L'obtention du respect des délais de livraison est soumise à tous les aléas perturbateurs de la bonne gestion et de la qualité de la fabrication. Parmi ces contraintes, on peut noter en particulier deux phénomènes fréquents : 

• la non-disponibilité d'un produit qui entre dans la composition d'un article fabriqué 
• la non-diponobilité d'un moyen de production nécessaire à l'obtention d'un produit fabriqué 

Si les délais de livraison des fournisseurs et si les délais de fabrication des produits intermédiaires (semi-finis) sont respectés, l'utilisation du CBN doit théoriquement permettre de contrer le premier phénomène puisque l'approvisionnement des composants est anticipé en fonction des besoins. 

 Pour le second point, la planification permet d'anticiper la surcharge des moyens de production et si toutes les actions possibles pour éliminer les surcharges sont mises en oeuvres, le second phénomène perturbateur doit théoriquement être éliminé. 

 L'utilisation de ces deux outils CBN et planification élimine donc les deux prinicipaux évènements susceptibles de provoquer le retard de livraison.